Primavera P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management)是美国厂商甲骨文(Oracle)推出的最新一代企业项目组合管理系统。针对当前企业对项目管理的需求，提供多项目进程，资源、成本、风险和时间的管理支持。P6 EPPM系统包含一个集中管理的项目资料库，以及配合不同管理角色所量身定做的使用界面，协助企业有效利用资源，缩短产品上市时间。

 许多主要的企业管理阶层都开始理解企业的成长及获利越来越依赖信息化的科技及软件，这些工具能够迅速的提供我们所需的咨询，让我们能够在重要的时刻做出正确的抉择。无论是企业策略上的决定或者是项目上的决定。因此采用正确的工具将能大大提高企业本身的竞争力。

 同时间，身为企业的管理阶层的您，一定也能够深深体会计划/项目在预算内准时完成的重要性。现今项目的复杂度越来越高，参与的单位及人员越来越多，但预算却组日紧缩，面临这样的状况您需要的是一个能够管理大型计划的解决方案，来协助您进行项目的规划，资源的调度及协调，同事监控追踪所有项目的状况及预测可能的结果，将项目成本维持在预算在内，同时准时完成您的项目。

 过去二十多年来许多企业通过Primavera所提供各项解决方案，从项目管理界赫赫有名的P6，到目前最新版本的P6，进行各种大小型计划/项目规划、管理及控制。在P6的协助下许多项目都得以在预算内准时完成。采用P6将可大大的提高项目的透明度，项目在P6系统底下，所有的信息都将能够一览无遗的展现在您的眼前，迅速且详尽的提供你所有必要的信息以便进行重要的抉择。采用P6也能协助统一企业内项目管理的流程，避免不一致的流程造成时间/成本的浪费及混乱。

 您的项目是否符合企业的策略目标呢？Primavera 一直是 Portfolio Management及项目管理解决方案的领导品牌。P6提供许多图表及指标，灵活而有弹性的设定协助企业辨别最佳的投资，确保您能够根据公司的商业目标及能力做出最正确的选择，确保您的投资得到最大的商业利益。

 您的计划每落后一天，您的公司就会遭受更多直接或间接地成本损失。P6的项目规划工具提供容易操作的界面及分析能力，项目经理可以检查个别项目的状况，同时利用追踪工具了解各项工作的进度及现状，同时预测项目完成时可能面临的状况，让您可以主动的采取各项预防措施，避免项目进程的落后，以满足企业产品上市进程的目标。

 想要在项目末期增加您项目的预算几乎是不可能的事情。资源的调配问题，部门沟通协调不良往往都会直接或间接地影响到专家，尤其是成本。采用P6能让您即时取得项目所有重要的信息，同时提供各种角度的分析及预测，让您能够及早遇见可能发生的问题，并采取必要的预防措施，以避免在最后关头还必须去寻求额外的资金预算。

 P6提供一个崭新、易学、易上手的网络管理平台，让您不受地点的限制，随时都能掌握项目的状况。P6也提供多语言的使用者界面，让您可以轻松的建立一个跨国合作的项目团队及工作平台，任何的项目成员只要通过网际网络浏览器即可不受时间和地域的限制取得最新的项目信息，而不需在个人电脑中安装Client端软件。

 P6的网络模块提供一个灵活而有弹性的仪表板[网页内容]设定，使用者可根据成员在项目中不同的角色及权限设定或自定仪表板，选择要显示项目相关信息及画面配置，透过弹性化的自定栏位及丰富的图形指标，协助使用者迅速掌握项目关键绩效指标，互动式的评分卡及各种试图提供强大的模拟分析能力；跨项目的常能分析，提升企业内资源的有效利用。

 多个工程是指企业同时有多个在建工程，或者一个大型复杂的工程划分为若干个标段工程。P6考虑了各种可能的情况，使用户轻松控制和协调多个工程。主工程和子工程的层次管理、工程间的关系处理、多用户共享同一工程数据、远程工程的计划进度通过电子邮件下达和上报等等，都是P6的独到之处。

 P6能处理大时间跨度，繁杂和多日历的工程。能处理多达10万多条工序的项目, 支持无限资源，提供多个目标基准计划作为对比依据。

 P6的强大功能使它的数据可与整个公司的信息相结合。P6支持ODBC, 通过与本公司其他系列产品结合来支持数据采集，数据存储和风险分析。

 P6有丰富、直观的图形接口, 可以快速地编排任何大型和复杂工程的进度和资源计划。

 P6通过工作分解结构(Work Breakdown Structure)对工程数据进行结构化组织，使与工程有关的每个人都能洞悉工程。此外，P6还提供强大的作业分类码功能，可以非常方便地按用户指定的要求组织作业数据。比如：可以按负责人、位置、工作类型、阶段等方式对作业数据进行分类和汇总。组织和重新组织工程数据可以及时地从任意角度来审阅工程进展。

 网络图根据作业的逻辑顺序依次将作业列出。用户可直接使用该功能来绘制网络草图. 在做计划时或工程开工后，用户利用该功能对作业进行跟踪, 并通过分析浮时、紧前后续作业关系来解决工程中的瓶颈问题。网络图也可以自动按作业分类码分组，它的数据与横道图中数据是完全相通的。

 Primavera Project Planner(简称P3)是用于项目进度计划, 动态控制, 资源管理和成本控制的项目管理软件。
     

 尽管国内国外市面上有五花八门的用于工程计划编制和进度控制的软件，但是P3长期以来被认为是一种标准，它在如何进行进度计划编制、进度计划优化、以及进度跟踪反馈、分析、控制方面

 如同世界上大部分大型工程都使用P3进行进度计划编制和进度控制一样，国内绝大部分大型工程也都在使用P3，譬如三峡、小浪底、二滩等大型水利水电工程；大亚湾、岭澳、秦山三期等大型核电工程；外高桥电厂二期、国华准格尔电厂、大唐托克托电厂等大型火电工程；京沪高速公路、江阴长江大桥、润扬长江大桥等路桥工程；上海通用汽车厂、上海英特尔工厂、摩托罗拉天津工厂等大型工厂；扬子巴斯夫、南海石化、上海化学工业区等石化项目；广州地铁、深圳地铁等市政工程。国内1500多家用户是最好的样例。