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    美国ORACLE EBS ERP
    oracle ERP

    Oracle ERP整个企业一个“控制中心”为最好地利用企业的资源,您需要综合的企业资源规划 (ERP) 软件解决方案作为整个企业的控制中心。这一“控制中心”将收集不同部门的状态信息和进度报表,然后提供给其他部门。信息由用户实时更新,且有需要的用户可在任何时候访问。 模块化方法许多企业并不需要典型 ERP 套件中提供的所有功能。.因此这些套件通常以模块化形式提供,允许公司仅实施其所需的模块,以后需要的话再添加更多模块。Oracle 还提供一系列行业特定的模块,纳入了用于特定行业的最佳实践功能和流程。


    系统模块
    Manufacturing制造 

    ●OracleEngineering BOM(工程资料管理系统)

    ●OracleWork in Process(生产管理系统)

    ●OracleCost Management(成本管理系统)

    ●OraclePlanning Product(物料需求计划模组)

    ●OracleQuality(品质管理系统)


    Distribution分销 

    ●Oracle Inventory(库存管理系统)

    ●Oracle Purchasing Management(采购管理系统)

    ●Oracle Order Management(订单管理系统)


    Finance财务 

    ●Oracle General Ledger(总帐管理系统)

    ●Oracle Payables(应付帐款管理系统) Procure to Pay cycle

    ●Oracle Receivables(应收帐款管理系统) Order to Cash cycle

    ●Oracle Fixed Assets(固定资产管理系统)

    ●Notes Management(票据管理:本地开发模组)

    ●GUI.VAT(发票及进销项管理:本地开发模组)


    其他系统模块 

    ●Oracle 设备管理(EM)

    ●Oracle 人事管理(HR)

    ●Oracle 薪金管理(PAYROLL)

    ●Oracle系统管理(SYSTEM ADMIN)

    ●Oracle 预警(ALT)

    ●Oracle多维数据分析/商业智能系统(OLAP/BIS)

    ●Oracle桌面集成(ADI)


    事务流程
    全球作业式 

    以Unicode为标准资料储存格式,能支多语言操作模式,依不同国家或地区采用不同之币别、会计制度、税法、作业习惯作业应用支援。

    II. 内建工作流程 

    内建WorkFlow技术建置,达到流程能自动化而又具备弹性之目的。透过WorkFlow Builder企业能随时修改流程而不需修改程式,使用者亦能透过WorkFlow Monistor追踪度。例如:采购核准流程、传票线上签核。

    III. 警示系统 

    系统内建异常管理机制,可针对常见状况于系统内设定条件与处理方式,当条件成立时系统自动执行预设动作,如此可更加增进使用者效率。

    IV. 支援系统 

    让高阶主管可检视部门、跨部门之经营绩效指标,并从多维解度分析企业营运模式。


    V. 未来扩充性佳 

    企业在第一阶段导入ERP系统後,可因产生之需求采用充分整合前台作业系统或供应链系统,以求透过更有效率的营运模式超越竞争对手。例如:客户关系管理、资料仓储、作业制成本管理、电子商务、供应链最佳化。


    应用技术 弹性栏位设计 

    Oracle应用系统提供弹性栏位设计,让使用者对於标准系所提供之栏位不足之处加以扩充,不需要修改程式本体,以降低维护修改的复杂度,并於系统升级时将弹性栏位一并保留升级。范例:弹性会计科目设计与组织调整、弹性客户资料栏位。

    II. 完整应用系统 

    使用者仅需藉由浏览器,即可经由安全认证藉由LAN或Internet,存取个人授权内资料,而IT人员采中央控管资料库及应用程式伺服器,大幅降低系统维护的困难度。

    III. 资料库系统 

    Oracle应用系统采用业界公认高稳定性、高可靠性资料库资料,并提供一致性与延展性的服务,客户也可透过Oracle所提供使用简易之分析工具做出自订报表。

    IV. 图形用户介面 

    Oracle提供使用者查之自订画面与常用功能,并整合Excel等Office工具,让使用者可透过友善的使用者介面存取系统。

    V. 标准开放之API 

    Oracle於系统各模组之间提供数十种标标之API,让使用者可以依照标准格式与其他应用系统作互动式之资讯交换。


    实施问题

    1、我的企业管理流程与你们软件有差异,怎么办?

    2、听说ERP实施难度很大,成功率低,你们怎么看?


    SAP 

    SAP对所有行业都有完备的解决方案,我们的专家将协助你选择最佳模式;如果你现有的业务流程与SAP系统有差异,建议调整你的业务流程。

    首先,这个说法并不十分确切,SAP在著名的跨国公司的成功就说明了问题;其次,很关键的问题在于客户,尤其是许多中国客户对企业信息化的理解不足,基础管理水平较低;

    SAP系统对顾问和用户的要求都很高,特别是在SAP系统中,很多功能需要先在后台设置参数,再通过编写专门的ABAP语言程序来实现。这种情况下往往要求顾问和用户既懂应用,又具有一定开发方面的知识,因为ABAP开发人员一般是不懂后台应用系统设置的,而应用实施顾问往往又不知道这种与开发相关的系统设置,这种情况就是在SAP自己的实施队伍中都会碰到。

    SAP过于复杂,很多不适合中国企业的功能混在一起,有6-7千个参数需进行设置,用户非常难以掌握。投入大量资金也很难培养出来合适的技术人员。 然而, 即使培养了一些技术人员, 一旦跳槽,则系统就会面临瘫痪。

     

    ORACLE 

    首先,系统灵活和开放, 有几乎所有流程/模块的系统界面, 基于丰富的行业经验基础上开发的优秀业务模型和标准流程和功能可满足客户的需求, 也可供客户借鉴;其次,如果客户不满意已有的流程和功能,IT 行业使用最广泛的ORACLE开发工具将可方便地使用户按其要求进行客户化开发来满足企业的需求。

    首先,这是事实;其次,实施是软件商和客户共同的事业,必须选择适当的策略,给予充分的支持才有可能成功。

    ORACLE系统提供了清晰的业务流程,可以帮助企业在实施的同时理顺业务流程。ORACLE 的业务流程可以根据企业的实际情况灵活调整,更适应企业的个性化管理。

    ORACLE数据结构清晰、严谨,开发工具使用的是世界 IT 行业最普遍使用的语言, 如: JAVA 这唯一真正INTERNET计算机语言,易于开发, 且开发的系统才是真正的INTERNET上的应用系统。


    解决问题  成功的ERP项目计划必须解决这些问题;我们可以将它们分成三个主要的范畴:

    ●定义ERP项目的整体结构

    ●指派项目员工和相互关系

    ●定义主要挑战、风险因素和上层需求

    ERP项目计划定义整个项目所使用的标准,例如项目阶段、上层里程碑、战略策略和目标。一个ERP项目计划是协作的。首先,细节太多,个人无法单独完成。(查阅 Project Startup Checklist和 示例Project Plan Outline。)第二,为了确定可能存在的风险和挑战,你必须同时包含投资方和SME或者指向特定应用的项目

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